為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新舉措，更好的推動(dòng)大理旅游集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，3月16日下午，大理州企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——大理旅游集團(tuán)組織召開(kāi)工作研討會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李志剛主持會(huì)議。云投旅游黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭進(jìn)保到會(huì)講話(huà)。

會(huì)上，大理旅游集團(tuán)下屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，圍繞在“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理機(jī)制、降本增效”等方面存在的問(wèn)題，深入討論認(rèn)識(shí)體會(huì)并剖析原因，就如何抓實(shí)“兩點(diǎn)兩創(chuàng)造”提出意見(jiàn)建議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)板塊，對(duì)現(xiàn)階段存在問(wèn)題、下一步工作方向、任務(wù)目標(biāo)和具體行動(dòng)進(jìn)行交流發(fā)言。

集團(tuán)公司總經(jīng)理唐輝對(duì)各單位發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，唐輝從轉(zhuǎn)變觀念、項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)標(biāo)提升、目標(biāo)導(dǎo)向四個(gè)方面就抓好工作落實(shí)提出具體要求。云投旅游經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)王穎琦就大理旅游集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源擴(kuò)張、平臺(tái)搭建等方面作交流發(fā)言。

云投旅游黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭進(jìn)保從不同層面分析了當(dāng)前旅游形勢(shì)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，面臨的問(wèn)題和存在的困難，并指明了大理旅游集團(tuán)今后工作的發(fā)展方向和具體措施：一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，著力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。二是要加快完善制度保障，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)提振干事創(chuàng)業(yè)信心。結(jié)合公司實(shí)際需求，聚焦自身存在問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平，為干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。三是要審時(shí)度勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，堅(jiān)持走合作共贏的發(fā)展道路。重視資源整合、深化區(qū)域聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)產(chǎn)品融合、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，重點(diǎn)做好人才培養(yǎng)，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。加大力度做好年輕人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展注入新動(dòng)能。五是要提前謀劃戰(zhàn)略布局，搶占新資源，拓展新陣地，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。盤(pán)活存量，做大增量，多渠道拓展產(chǎn)業(yè)布局。六是領(lǐng)導(dǎo)干部要在廉潔自律、廉潔從業(yè)方面做表率，切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、紅線(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷豐富黨建品牌服務(wù)內(nèi)容。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李志剛強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞貫徹落實(shí)云投集團(tuán)鐵瑞林副總裁在云投旅游2月6日工作部署會(huì)議上相關(guān)要求及云投旅游彭進(jìn)保董事長(zhǎng)六個(gè)方面的意見(jiàn)，結(jié)合公司年度任務(wù)目標(biāo)，做好、做實(shí)下步工作，積蓄發(fā)展力量、增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是自我革命是保持公司在發(fā)展中能夠立于不敗之地的根本動(dòng)力。要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，持續(xù)謀求創(chuàng)新。二是順應(yīng)形式是確保公司核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)走強(qiáng)的核心支撐。要更新觀念，洞悉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)提高應(yīng)變能力，順勢(shì)而為。三是知行合一是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)態(tài)提升的必然手段。要內(nèi)外兼修、知行合一，多做可行性方案的建議，少做不可行方案的結(jié)論。四是突出效率是實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)和年度目標(biāo)的關(guān)鍵保障。要真抓實(shí)干，積極推進(jìn)，已經(jīng)確定的項(xiàng)目要緊鑼密鼓抓落實(shí)，創(chuàng)效創(chuàng)收。