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    1. 下關(guān)沱茶對中基層管理人員進行年度述職考核

      2024年02月07日

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      近日,大理州企業(yè)家協(xié)會會員單位——下關(guān)沱茶集團公司開展了為期2天的中基層管理人員述職考核暨公司體系管理評審工作。以復(fù)盤分析改進,以交流互鑒成長,以真知灼見碰撞,為2024年管理提升工作濃情開場。

       

       

      來自公司各個部門的中基層管理人員,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、立足崗位職責(zé),分別闡述了各模塊重點工作完成情況,簡明扼要分析了存在的困難和問題,分享了工作計劃和意見建議等內(nèi)容。

       

       

       

      短短2天的分享交流,大家真誠表達,互相提供了從不同角度看待問題的思路。從生產(chǎn)、營銷、后勤服務(wù)不同板塊,從生產(chǎn)現(xiàn)場的細微管理實踐、到原料與消費雙市場情況分析、再到宏觀政策下的項目規(guī)劃,從感受與收獲暢談、到存在的欠缺與不足、再到經(jīng)驗提取與改進措施制定,大家客觀陳述工作中的所做所思所想,現(xiàn)場交流氛圍濃厚。

       

       

      下關(guān)沱茶董事長兼總經(jīng)理褚九云總結(jié)強調(diào),述職活動也是一個新年動員令、沖鋒號,是宣貫、明確公司發(fā)展目標(biāo)和管理提升方向的重要渠道。全體關(guān)茶人要提高工作站位,將各個板塊的工作目標(biāo)統(tǒng)一到公司整體發(fā)展中來。繼續(xù)在生產(chǎn)工藝核心研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破,深入研究市場,積極開拓營銷新局面;持續(xù)加強品牌知識產(chǎn)權(quán)保護,前瞻性做好人才梯隊建設(shè)。他鼓勵大家聚焦長遠目標(biāo),立足本職工作進行深度思考、創(chuàng)新性創(chuàng)造性開展工作。

       

       

       

      以產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)為初心使命表達,以振興消費市場為根本,以消費提質(zhì)增效為著力點,共同為新一年的工作堅定信心、鉚足干勁,答好下關(guān)沱茶再勵百年的時代考卷。

       

       

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